Stress bij raadsleden

• Steeds achteraf kritiek op plannen.
• Inspraak werkt averechts: het wantrouwen neemt toe.
• Burgers zetten via sociale media en pers de politiek onder druk.
• Er ontstaat sociale onrust.
• Door de escalatie wordt de sociale cohesie geschaad.
• Het wantrouwen in de politiek groeit.
• Kiezers hebben een kort geheugen en een nog korter lontje.
• De politici scoren niet en worden niet herkozen.

Onvrede bij burgers

• Burgers ervaren de voorgebakken plannen als weinig doordacht.
• Ze voelen zich niet gehoord, niet vertegenwoordigd en tegengewerkt.
• Ze willen zelf invloed hebben op hun omgeving.
• Ze willen voor vol worden aangezien.
• Ze wantrouwen de politici ‘die er alleen maar zitten om herkozen te worden’.

Aanpak van procesbegeleiding

• Organiseer een proces dat vertrouwen wekt.
• Beleidsvoorbereiding en beleidsbeslissing scheiden.
• Beleidsvoorbereiding is samenspraak.
• Besturen wordt besluiten nemen na overleg met de samenleving.
• Luisteren naar de samenleving.
• Democratie ligt bij de burger en niet bij de politiek.
• Kies een neutrale procesbegeleider.
• Het proces is net zo belangrijk als de inhoud.
• Alle stakeholders aan tafel.
• Belangen van alle stakeholders inventariseren.
• Samenspraak op basis van gelijkwaardigheid.
• Samen opties bedenken en afwegen.

RESULTAAT VAN PROCESBEGELEIDING

• Een efficiënter proces kost u minder tijd en geld.
• U heeft uiteindelijk meer draagvlak.
• Er is beter contact met de samenleving.
• Dat resulteert in een nieuwe, vitalere democratie.